2026-05-10 14:44:02　瀏覽：29　來源：昆明信息港

每年的四五月，盛放的藍花楹讓整個昆明城沉浸在一場浪漫的“紫色風暴”中。從四十余年前遠渡重洋的“外來客”，到如今穩坐春城“當家花旦”的交椅，藍花楹完成了在昆明最華麗的本土化轉身。然而，繁花終有期。當花瓣凋落，熱鬧的打卡人潮散去，留給城市運營者的是一道必答題：藍花楹的文旅價值，怎么才能做到不止于花期？

教場中路藍花楹  畢群/攝影

花期之困：一場“半月盛宴”與三百天的空窗

藍花楹盛花期，以教場中路為核心，來昆明賞花的日均客流數以萬計，周邊餐飲、文創攤位、旅拍商家門庭若市。但藍花楹的盛花期，滿打滿算不過二十余天。一旦花落，教場中路恢復平靜。“花開時人滿為患，花謝后人去樓空”，這種“潮汐式”文旅模式，暴露了典型的“花期依賴癥”。文旅熱度自然就隨花開花落劇烈震蕩，難以形成可持續的產業閉環。

更關鍵的是，游客對藍花楹的認知，往往被固化在“視覺”層面。拍照、發圈、走人，這種打卡式消費，并不利于我們深度挖掘藍花楹背后的文旅敘事。當“紫色流量”退去，藍花楹敘事開啟一個周期的等待，城市文旅便重回常規節奏。

要解決“花期依賴癥”，就得讓藍花楹的文旅價值長期化，關鍵在于完成三重轉變：從季節性景觀到全年化IP、從單一視覺體驗到復合文化消費、從政府主導的節慶活動到市場驅動的常態化運營。

破局之道：從“賞一季花”到“養一個IP”

以“藍花楹”為符號，構建跨季節的IP產品矩陣。花期雖短，但IP可以全年在線。昆明已經做了不少有益嘗試——藍花楹雪糕、藍花楹主題公交、藍花楹藝術節等等。但這些產品的活躍期，仍然存在嚴重的花期依賴性。這時候，我們便可以參照日本櫻花經濟的邏輯：櫻花季之后，櫻花茶、櫻花點心、櫻花主題文具、櫻花限定星巴克杯等等，全年售賣。日本擅長將賞花延伸為遍布街頭巷尾的沉浸式體驗，藍花楹同樣可以開發“紫色系”文創產品體系，從食品、護膚品到家居好物，讓消費者一年四季都能買到“藍花楹”。更關鍵的是，要賦予這些產品敘事。比如，從南美熱帶雨林遠道而來的藍花楹，如何適應昆明的環境與氣候，挖掘第一棵藍花楹的栽種年代、守護人的記憶等等。“生于雨林，歸于煙火”本身就自帶敘事腳本，我們何愁IP產品沒有溫度？

藍花楹雪糕 資料圖

升級“藍花楹文化街區”，打造全年可逛的沉浸式場景。教場中路不應只在四五月才被想起，藍花楹主題裝置、科普長廊、光影藝術館，都是可以想象的。花期之外，持續輸出科普內容、攝影大賽、短視頻創作激勵，維持話題熱度。值得一提的是，已經竣工驗收的拓東體育場改造項目，層層疊疊的藍花楹主題配色座椅格外搶眼，這就是藍花楹IP打造的一次完美落地。那街區運營，自然也要從“節慶模式”的固化思維中抽離出來，切換為“日常模式”。比如引入固定的文創工作室、本土手藝人店鋪、書店咖啡館，讓藍花楹大道一年四季都有“花的氛圍”和“逛的理由”。再大膽一點，我們甚至可以打造“數字藍花楹”元宇宙空間。大膽想象一下，如果我們打造一個“昆明藍花楹生長慢直播”，重要節點記錄枝葉萌發、花苞孕育、盛放、落葉的全過程，培養一批“云養花”的忠實粉絲。

聯動昆明全域文旅資源，編織“花+城”深度體驗網絡。藍花楹或者說教場中路，不應孤立存在。放眼整個昆明城，盤龍江畔、彩云里鐵皮巷、春城路、前衛西路、翠湖咖啡文化公園一帶都有規模較大的藍花楹，而離主城不遠的富民上河院也在今年火了一把。藍花楹+Color水岸線、藍花楹+云南咖啡、藍花楹+中式美學……每一條路線都是可以挖掘打造的昆明獨家專屬深度體驗。更重要的是，我們可以將賞花線路與翠湖博物館群、西南聯大舊址、陸軍講武堂、斗南花市等串聯，形成賞花拍照打卡之后，更為深度的城市文化旅游。花期看花，更要看底蘊。藍花楹是一個IP，是一個“引子”，真正留住游客的始終還得是昆明深厚的人文底蘊。

富民上河院藍花楹 畢群/攝影

藍花楹的走紅，是昆明城市美學的一次成功，也是新媒體傳播的一種紅利。但真正能讓一座城市文旅IP歷久彌新的，從來不是曇花一現的奇觀，而是扎根于日常、能夠產生持續影響的人文業態。昆明是有底氣做到這一點的：春有櫻花海棠、夏有藍花楹三角梅荷花、秋有銀杏、冬有冬櫻花紅嘴鷗……作為一個“四季花不斷”的城市，藍花楹可以成為這套“花花時間表”中的核心IP。當一座城市不再只為花開而狂歡，而是把一朵花種進人們的日常生活、文化記憶和消費習慣里，我們自然也就不愁流量的長期在線了。（昆明信息港評論員 畢群）

責編：胡麗美